我院召开职工大会——总结2018年工作签订2019年目标责任书
1月30日下午,我院在多功能会议室召开职工大会,总结2018年工作,表彰先进科室和先进个人。签订2019年工作目标责任书。党委副书记吕传宝主持会议,全院中基层以上负责人及职工代表160余人参加。
会上,江永华副院长宣读了医院对先进科室和先进个人的表彰决定,并对团结协作、开拓进取的先进集体和爱岗敬业、勤奋工作的先进个人进行了表彰。王锋副院长宣读了2019年医院工作要点。党委书记、院长贺敬义作了年度工作报告,全面总结2018年工作,明确了2019年工作目标,并与科室负责人签订了2019年工作目标责任书。
2018年,医院按照年度工作计划和市卫健委的部署要求,坚持“差异发展和错位发展”战略,围绕年初确定的任务目标,突出专科优势,主动进行新旧动能转换,医院各项事业得到了进一步发展,硕果累累。一是公立医院综合改革赢得新突破。人事薪酬制度改革逐步完善,按照自主招聘政策,招聘了100余名专业技术人员。公立医院综合改革各项重点监测指标逐步趋好。医疗服务收入占比维持在55%以上,药占比始终控制在20%以下,百元医疗收入消耗的卫生材料在3元以下,人民群众得到较大实惠。精神卫生医联体和医养结合联合体建设,建立了“互通、互融、互助、互享”和“四个统一”医联体成员单位责任管理体系,实现了资源下沉、双向流动,进一步提升了精神卫生、医养康复服务能力。今年以来,医联体内部上转患者93人,下转患者2920人次。二是医养康复业务获得新发展。枣庄市医养康复中心建设项目今年3月被列入山东省新旧动能转换重点建设项目。目前,在省市领导重点关注下,项目建设进度明显加快。 “一体四区”的区域运营格局已经形成,2018年在院医养康复老人达1400余人,其中峄城院区242人,台儿庄院区195人。医养结合四大支柱建设得到加强。顺利完成省卫健委委托山东省医养结合互转标准制定任务,全市老年人健康信息库正在建立。三是精神卫生防治取得新成效。(敏感广告词过滤)精神卫生综合管理试点工作顺利完成。积极探索精神卫生综合管理工作,形成了管理、救助、服务、监管和责任五个体系。去年4月,全省国家精神卫生综合管理试点工作交流会在我市召开,我市一些行之有效的试点经验得到肯定和推广。基层疾病防治和重性精神疾病管理得到进一步加强。对基层精防人员培训600余人次,深入基层开展技术指导91次,参与随访患者1484人次。成立了枣庄市心理卫生协会,组成心理援助热线服务团队,开通24小时服务的心理热线电话,进一步提升了我市心理健康服务水平。四是医疗服务能力实现新提高。继续深入开展核心制度落实年活动,完善医院三级管理体系建设,临床重点专科建设人员、技术、设备投入进一步加强。顺利完成住培和济宁医学院临床本科的理论教学及临床见习任务,并成为济宁医学院精神科专业硕士点。成功申报和举办(敏感广告词过滤)医学继续教育项目《孤独症康复治疗研修班》,承办“山东新旧动能转换重大工程,新兴产业——山东省医养健康建设工程高级课程研修班”和“医养结合养老新模式泰山科技论坛”,成功加入中国康复研究中心首批“中康医联体”成员单位,为实现打造淮海经济区医学康复医学中心的梦想奠定了基础。五是各项重点工作亮点多。积极开展星级支部创建活动,进一步增强党组织凝聚力。扎实开展“大学习、大调研、大改进”“双创双提双满意”“四不四再”作风整饬行动等活动,积极组织党员对口帮扶。完善廉政风险防控机制,成立建设项目办公室和招标办公室,安装了“反统方”软件,对商业贿赂行为和医疗服务过程中的不正之风进行了专项治理。成立扫黑险恶办公室,全力做好安保维稳工作。积极开展家庭医生签约活动和档案复核升级行动,进一步夯实社区公共卫生服务。强化精神健康扶贫,全年共计救助各类精神疾病患者689人次。开展多种形式的健康教育和健康公益活动,全年共组织和参加义诊等各类活动20余次。
2019年,是纵深推进公立医院综合改革的关键之年,也是医院新旧动能转换创新发展的的重要一年。医院将以三甲复审为动力,提升精神卫生服务规范化管理水平;全面布局和启动枣庄市医养康复中心业务,完成医养结合“一体四区”战略布局,创新医养康复服务模式;发挥中国康复研究中心医联体作用,全面拓展康复医学发展空间,铸造康复医学高地;提升医疗技术服务能力,助推重点学科快速发展;启动(敏感广告词过滤)《社会心理服务体系建设试点》,提升精神卫生公共服务和社区基本公共卫生服务能力,促进医院全面、健康、协调、可持续发展。
(院宣)