简 报
枣庄市立二院主办 第32期 2014年11月19日
我院召开创建工作协调促进会议
11月17日,医院召开创建工作会议,院领导班子成员和创建办、办公室、医务科、护理部、药剂科、财务科、人事科、防治科、后勤服务中心、院感办、门诊部、信息科、医保办、检验科、MECT室等科室负责人参加会议。
各科室负责人对本科室近期创建工作情况进行了汇报,并各自提出了下步工作计划。
大家发言集中体现三个关键词。一是应知应会,重点是需要全员性知晓掌握的内容,各科已制订完善。二是应急演练,各科均已制订各项工作的应急演练脚本和计划,会议重点强调对医院层面需要协同进行的相关工作协调。三是员工培训,分层次,重点培训全员性知晓掌握的内容,注重检验培训的效果。针对临床科室质量管理中存在的问题进行反馈。如管理组织不完善、管理计划不清晰、管理标准学习不及时、管理措施落实不到位、对下发的管理标准意见不统一、体现PDCA循环体现不够等。
(敏感广告词过滤)后贺院长进行了总结,要求今后的创建专题会议上各科室要紧扣创建工作主题进行汇报;时间紧迫,各科都要抓紧时间全力推进创建工作。下周重点汇报协作条款完成情况,责任科室和协作科室均要作为重点工作进行推进;需要各职能科室提供技术指导帮助的,各职能科室应主动到科室进行指导,从全院层面全力推进创建工作。