为紧跟医疗行业发展趋势，提升医院管理效能与运营质量，我院于6月21日-22日组织了“新形势下医院创新管理与高效运营实战训练培训班”。此次培训汇聚了医院各领域的骨干力量，汲取前沿管理理念与实用运营策略，为医院高质量发展注入新动力。

一、精心筹备，聚焦关键领域

      本次培训内容丰富，涵盖医院运营管理的多个关键领域。课程设置紧密结合当前医疗行业面临的挑战与机遇，从绩效考核、人工智能应用、战略规划，到学科建设、品牌营销、患者满意度提升以及预算管理等多方面展开。我院高度重视此次培训，组织了包括院领导、各科室负责人及业务骨干在内的约 40 余名同志参加培训，培训内容与医院实际需求高度契合。

二、线上学习，打破时空限制

     培训采用集中线上学习的形式开展，打破了时间、空间和人员数量的限制。在为期两天的培训过程中，学员们全神贯注地聆听专家讲解，积极参与线上互动讨论，深入交流学习心得，学习氛围浓厚。

三、专家引领，汲取前沿智慧

     培训班邀请行业知名专家进行授课。其中，四川大学华西天府医院副院长，四川大学华西医院运营管理部原副部长刘万利，凭借其丰富的医院管理经验，深入剖析了公立医院绩效考核及高质量发展背景下运营管理的新要求，详细讲解极具前瞻性的管理思路。许燕教授则从 AI 人工智能在医院管理中的应用、医院战略规划、品牌营销实战策略等多个维度，结合实际案例，详细讲解如何利用先进技术手段和创新管理方法提升医院运营效率和服务质量。专家精彩讲解和实用建议让与会者受益匪浅。

四、学以致用，推动医院发展

     培训结束后，参会人员纷纷表示要将所学知识应用到实际工作中。院领导强调，要以此次培训为契机，进一步优化医院运营管理流程，加强学科建设，提升医疗服务水平，打造医院品牌特色。同时，要建立长效学习机制，鼓励全体职工持续学习，不断提升自身专业素养，为医院的发展贡献更多力量。

     此次线上“新形势下医院创新管理与高效运营实战训练培训班”的成功举办，为我院管理团队带来了全新的理念和方法。相信在全体职工共同努力下，医院将在创新管理与高效运营道路上迈出更加坚实的步伐，为患者提供更加优质、高效的医疗服务，为枣庄市医疗卫生事业发展做出更大贡献。